为进一步规范小型基建工程项目采购流程，强化采购风险管控，优化零星维修服务单位采购模式，2025 年 9 月 5 日，招投标中心联合基建后勤管理部组织相关业务骨干，前往广州大学招投标管理服务中心开展专题调研学习。广州大学招投标管理服务中心钟玉池主任及相关科室负责人热情接待并参与座谈交流。

  座谈会上，钟玉池主任详细介绍了广州大学在小型基建工程项目采购领域的成熟经验，从项目立项、需求编制、招标文件审核到开标评标、合同签订的全流程管理体系进行了系统讲解。针对工程项目采购流程风险管控，广州大学团队分享了由采购用户对供应商资质进行审查、审计部门做风险提示等环节的管控措施，通过建立 “黑名单” 制度、引入第三方审计等方式，有效防范围标串标、虚假应标等风险隐患。

  在零星维修服务单位采购方面，双方围绕 “框架协议采购”“定点单位动态考核” 等创新模式展开深入探讨。广州大学结合校园维修服务实际需求，介绍了如何通过公开遴选确定入围单位、如何细化服务标准与考核指标、如何利用信息化平台实现维修需求快速响应等实操经验，为我校优化同类采购工作提供了有益借鉴。

  调研团队认真听取经验介绍，就采购流程中遇到的难点问题与广州大学同行进行了互动交流。参与调研的工作人员表示，此次学习收获颇丰，广州大学在招投标管理与基建后勤服务保障方面的先进理念和务实举措具有很强的参考价值，下一步将结合本校实际，梳理吸收调研成果，进一步完善采购管理制度，提升精细化管理水平。

  此次跨校调研为两校搭建了良好的交流平台，双方均表示将以此次活动为契机，加强后续业务沟通，共同推动高校招投标及基建后勤管理工作规范化、科学化发展。